MISURAZIONE PERFORMANCE
Dirigere un’impresa comporta non soltanto la definizione di piani futuri, ma anche la capacità di sapere se siamo efficaci nel raggiungimento degli stessi e di comprenderne le ragioni:
ANALISI DI BILANCIO - ANALISI SENSITIVITÀ E VULNERABILITÀ
modelli di analisi comparata dei trend economici, finanziari e patrimoniali per valutare la salute della vostra impresa con l’ausilio di specifici indicatori; modelli di simulazione per misurare preventivamente l’impatto di possibili mutamenti futuri
CONTROLLO DI GESTIONE - CONTABILITÀ INDUSTRIALE
sistemi per il controllo e l’analisi di costi e redditività dei prodotti, della efficienza di produzione delle varie aree organizzative; analisi degli scostamenti con il budget, modelli di reportistica direzionale
BUDGETING ECONOMICO - PREVISIONI DI CASSA
modelli di budgeting per definire gli equilibri economico-finanziari di breve periodo e consentire un costante confronto con obiettivi concordati e condivisi da tutti; modelli per previsioni di cassa di breve periodo
BALANCED SCORECARD
modelli di contabilità direzionale per misurare non solo parametri economico-finanziari ma anche soddisfazione cliente, efficacia ed efficienza dei processi aziendali e capacità di apprendimento e sviluppo delle risorse umane
VALUTAZIONE D’AZIENDA E/O DEGLI INTANGIBLE ASSETS (MARCHI, BREVETTI, KNOW-HOW)
sistemi di determinazione del valore economico d’impresa e/o dei suoi principali intangible assets, di supporto ad operazioni straordinarie quali acquisizioni o cessioni di impresa, scorporo di ramo d’azienda, ecc.
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